건강검진 받다 떠오른 ‘개발 프로세스’ 개선 아이디어
4대 보험에 가입한 직장인으로서 올해 13번째 건강검진을 받았습니다. 10년 이상 다양한 센터에서 검진을 경험하며 디지털 전환과 효율적인 운영 방식을 체감하고 있습니다.
예전에는 종이 문진표를 제출한 후 안내받아 검진을 받았지만, 현재는 모든 과정이 디지털화되어 진행 상황을 모니터링할 수 있습니다. 특히 검진 센터의 경험이 쌓이며 더 빠르고 효율적인 지원이 이뤄지고 있습니다.
건강검진 단계와 개발 프로세스의 유사성

건강검진 프로세스는 개발 백로그 관리와 유사합니다. 문진표 작성 후 우선순위와 요청 사항을 분석하여 검진 예약이 이루어지고, 최종적으로 결과를 공유하는 과정이 있습니다.
건강검진이 주는 3가지 인사이트

최근 건강검진 시스템의 가시성, 병목 관리, 유연성이 크게 개선되었습니다.
1. 체크리스트 시각화
검진 센터에서는 진행 상황을 다양한 대시보드로 제공하여 검진 단계를 쉽게 확인할 수 있습니다.
2. 효율적인 검진 순서 관리
전문 간호사들이 개인의 검진과정을 모니터링하며 효율적인 순서로 안내합니다.
3. 검진 순서 조정 가능
검진자는 자신의 상황에 맞게 원하는 검진을 선택해 진행할 수 있습니다.
건강검진 시스템과 애자일
이러한 개선은 건강검진 프로세스가 애자일 접근법과 유사하다는 것을 보여줍니다. 특히 가시화와 흐름 관리를 통해 정보를 제공하는 요소는 칸반과 풀 시스템을 잘 반영하고 있습니다.
칸반 보드와 건강검진

풀 시스템 적용

개발 프로세스에 적용하기
건강검진 인사이트를 개발 프로세스에 적용해 볼 수 있습니다.
1. 흐름 시각화 및 개선
가치 흐름 지도를 활용해 낭비된 흐름을 발견하고 개선합니다.
2. WIP Limit 설정
팀 내 관리로 업무량을 조정하여 개발 효율성을 높입니다.
마무리
건강검진과 마찬가지로 팀의 개발 프로세스를 정기적으로 점검하고 개선하는 문화를 만드는 것이 중요합니다. 이를 통해 효율성을 높이고 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다.
해당 기사는 GPT를 이용하여 요약한 내용입니다.